申請日本人力資源專業(yè)不得不了解的知識
2024-01-14 15:54:56 來源:中國教育在線
同學們您是否也想知道申請日本人力資源專業(yè)不得不了解的知識,這個問題的分析和解答呢?相信你通過以下的文章內(nèi)容就會有更深入的了解,話不多說,接下來就跟著中國教育在線小編一起看看吧。
下面我們簡單來認識一下屬于人力資源的幾大板塊
一、招聘與配置
主要包括一下幾個方面:(“引”和“用”的結合藝術。)
1、招聘需求分析;
2、工作分析和勝任能力分析;
3、招聘程序和策略;
4、招聘渠道分析與選擇;
5、招聘實施;
6、特殊政策與應變方案;
7、離職面談;
8、降低員工流失的措施。
二、培訓和開發(fā)
(幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能。)
1、理論學習;
2、項目評估;
3、調查與評估;
4、培訓與發(fā)展;
5、需求評估與培訓;
6、培訓建議的構成;
7、培訓、發(fā)展與員工教育;
8、培訓的設計、系統(tǒng)方法;
9、開發(fā)管理與企業(yè)領導,開發(fā)自己和他人;
10、項目管理:項目開發(fā)與管理慣例。
三、績效管理
(不同的視角,不同的結局)
1、績效管理準備階段;
2、實施階段;
3、考評階段;
4、總結階段;
5、應用開發(fā)階段;
6、績效管理的面談;
7、績效改進的方法;
8、行為導向型考評方法;
9、結果導向型考評方法。
四、薪資福利管理
(補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一。)
1、薪酬;
2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算);
3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業(yè)福利項目的設計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設計);
4、評估績效和提供反饋。
五、員工關系
(實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。)
1、就業(yè)法;
2、勞動法和勞動合同法
3、勞動關系和勞務關系;
4、企業(yè)激勵和協(xié)調;
5、勞資談判和調解;
6、工會化和集體談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環(huán)境 促進工作場所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全)
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